ze współpracy
BPI to firma która potrafi pobudzić i znaleźć innowacje, która potrafi podnieść rentowności i efektywność Twojej firmy!
POZNAJBPI to:
Biznes - potrafimy usprawnić zarządzanie !
Postęp - wiemy jak podnieść wydajność (efektywność) produkcji !
Innowacje - umiemy ją wykreować i znaleźć na nią finansowanie !
Biznes to zarządzanie, to osiąganie realnych celów, to współpraca zmotywowanych pracowników
Postęp to ciągła zmiana na lepsze, w naszym rozumieniu na wyższą wydajność produkcji (efektywność).
Innowacje, choć słowo nadużywane, to ona właśnie daje przewagę na rynku: produktem, technologią, procesem biznesowym
BPI to firma która potrafi rozwiązywać problemy w Twojej firmie. Problem z zarządzaniem, reklamacjami, migracją pracowników? Zapisz się na nasz audyt produkcji! pomożemy w rozwiązywaniu problemów technicznych, technologicznych i procesowych. Specjalizujemy się również w wdrażaniu systemów ISO (9001, 14001, 13485, 18001, 22001, BRC, TS 16949) i filozofii zarządzania (TQM, LEAN), jednak zawsze z troską o wydajność produkcji (lub usług).
Obniżanie kosztu produkcji to nasza specjalność. Podniesiemy Twoją firmę na wyższy poziom wydajności! Wieloletnie doświadczanie połączone z rozsądnym spojrzeniem na najnowsze trendy w zarządzaniu i technice pozwala nam być pewnym tej tezy. Specjalizujemy się w zarządzaniu produkcją, jej reorganizacją i optymalizacją.
Prawdziwa innowacja to przewaga nad konkurencją, to korzyść finansowa, to być liderem w branży. Znajdziemy w Twojej firmie i wdrożymy innowacje ! sprawdź dlaczego jesteśmy tego pewni:
Wdrożenie systemu zarządzania niezależnie od rodzaju branży, w jakiej działa przedsiębiorstwo to kompleksowy proces, wymagający dokładności oraz zaangażowania. W trakcie współpracy, BPI zajmuje się oceną, planowaniem i wprowadzeniem odpowiednich procedur, aby firma klienta spełniała niezbędne normy i standardy, wymagane przez prawo. Tego rodzaju wsparcie to kluczowy krok w stronę doskonalenia efektywności oraz jakości marki, dzięki czemu uzyskuje ona pozytywny wynik certyfikacji w zakresie normy, na jakiej zależało właścicielowi.
100% naszych klientów jest zadowolonych. Po pierwszym spotkaniu ustalamy plan dalszej pracy. Plan ten zawiera kamienie milowe, listę zadań naprawczych
Naszym celem jest dobra relacja z klientem, wynikająca z jego zadowolenia. Nasze wynagrodzenie będzie przyjemnością dla zamawiajacego, ze względu na osiągniety sukces.
BPI Ustala cenę na podstawie wybranej Services lub ich kombinacji. Ponadto znaczenie mają:
lub napisz (formularz po prawej)
Współpracę z Adjatech rozpoczęliśmy od pomocy we wdrożeniu normy ISO 14001 - zarządzanie środowiskiem.
Szybko się okazało, że nasza pomoc jest przydatna przy określaniu technologii odlewania (zaangażowanie naukowca) oraz przy rozwoju infrastruktury.
Z Adjatech współpracujemy regularnie, pomagając w kontaktach biznesowych (zapotrzebowanie na specjalistę) problemach technologicznych (zapotrzebowanie na wiedzę).
W przypadku ADR System, współpraca polegała na konsultacji biznesowo innowacyjnej.
Spotkaliśmy się, porozmawialiśmy, doradztwo polegało na ocenie innowacyjności (powłoki pochłaniające smog), pomocy w znalezieniu finansowania.
Kontakt z Ag Recykling rozpoczął się z inicjatywy firmy, potrzebowała doradztwa w zakresie innowacyjnego procesu technologii przetwarzania gumy.
Zorganizowano kontakt z licznym gronem naukowców (chemia, tworzywa), wsparto przy pozyskaniu dofinansowania.
Kontakt z firmą polegał na wdrożeniu systemów ISO 9001 (jakość) i 14001 (środowisko).
Wdrażanie systemów ISO w naszym przypadku to jednak nie tylko suche wymagania sytemu. Bardzo głęboko ingerujemy w zarządzanie produkcją i firmą.
Współpraca z Axis rozpoczęła się wiele lat temu od zapytania o wdrożenie ISO 9000 (jakość)
Po pierwszym spotkaniu wiedzieliśmy, że współpraca będzie polegać na usprawnieniu systemu zarzadzania całą produkcją.
Kolejnym etapem było kreowanie innowacji oraz jej konsultowanie (naukowcy - tworzywa).
Z Barneo rozpoczęliśmy współpracę od wdrożenia systemu ISO 14001
Dalsza współpraca była już typowo biznesowa.
Mieliśmy też okazję przetestować czyściwa Barneo -naprawdę godne polecenia!
Kontakt z firmą Bemarc był zainicjowany poszukiwaniem innowacji i jej finansowania
Udzielono informacji dotyczącej finansowania innowacji
Firma Blum zgłosiła się z typowo biznesowym problemem– potrzebie zatrudnienia nowych, kompetentnych pracowników.
Rozwiązaniem problemu okazały się studia dualne z Politechniką Poznańską.
Udało się wesprzeć Blum w ich organizacji.
Z firmą Cut Steel łączy nas niecodzienna relacja.
Z jednej strony służymy informacją o finansowaniu innowacji.
Z drugiej strony firma CUT Steel sama się angażuje w tworzenie innowacji u innych (np. MAB Robotics- studencki start-up).
Z firmą Elepaz kontakt polegał na wdrożeniu systemu ISO 14001 (środowisko) oraz przeprowadzeniu szkoleń.
Mieliśmy też przyjemność szkolić pracowników Elepaz z tworzenia innowacji.
Kontakt z Famot Pleszew polegał na zaawansowanym audycie procesu produkcji.
Wnioski dotyczyły kierunków doskonalenia i wskazywały możliwości wytworzenia innowacji.
Mamy nadzieję, że wrócimy niebawem do dalszej wspólpracy.
Fawor szukał innowacji, które mogą pomóc w ograniczaniu kosztów energii.
Zorganizowano kontakt z dużą grupą naukowców (ciepło, chemia).
Główna współpraca z Fibaro to doskonalenie systemu zarządzania jakością i środowiskiem.
To też współpraca na polu innowacji (Prezes wspierał i konsultował nowe, innowacyjne firmy).
Współpraca z Folios rozpoczęła się od kwestii środowiskowych i pomocy w ich rozwiązaniu.
Konsultacje z zakresie zarządzania nie były kluczowe
Jednak pomogły w próbie wprowadzenia innowacyjnego, nowego produktu na rynek. Była też wskazana ścieżka finansowania.
Początek współpracy z firmą to wdrożenie systemu 14001 (środowisko).
Dalej były konsultacje pod katem wdrożenia ISO/TS 16949.
Było też kilka spotkań z naukowcami celem optymalizacji technologii
Znamy się z Good Morning Design od samego początku, pomagaliśmy jej powstać.
Współpracowaliśmy przy budowaniu własnego produktu (lampy).
Stały kontakt, wspieramy w chwilach transformacji, kryzysu i sukcesu.
Współpraca z H2Optim polegała na wdrożeniu systemu zarządzania jakością i środowiskiem (9000 i 14001).
Z Inea przyjemność współpracy polegała na doskonaleniu zarządzania poprzez cele.
Udało się, pomogliśmy.
Być może na tyle pomogliśmy, iż dzisiaj sami korzystamy z ich usług.
Współpraca z ITT polegała na wdrożeniu systemu środowiskowego (14001).
Następnie współpracowaliśmy przy wynajdywaniu innowacyjnych produktów i technologii dla ITT
Wykonano pracę z sukcesem.
Firma Kazimieruk zgłosiła się z typowo biznesową potrzebą - brakiem fachowych rąk do pracy.
Rozwiązaniem problemu okazały się studia dualne z Politechniką Poznańską.
Udało się wesprzeć firmę w organizacji studiów dualnych.
Kontakt z firmą Knioch rozpoczął się od wdrożenia ISO 14001 (środowisko).
Ponadto w firmie pomogliśmy w zakresie zarządzania.
Zorganizowano też konsultacje dotyczące technologii cięcia laserem.
Kiedy i jak współpraca z Kruś się rozpoczęła, tego już nie pamiętamy.
Jednak cały czas trwa. Pomogliśmy w zarzadzaniu, wdrożyliśmy normy, stymulowaliśmy innowacje.
Aż w końcu, testując autorską metodykę stymulowania innowacji, wsparliśmy firmę w opracowaniu i sfinansowaniu nowego, innowacyjnego produktu !
Z Atres współpracujemy w zakresie oprogramowania LogABS.
Pomogliśmy udoskonalić ofertę tego oprogramowania. Doceniamy je i podziwiamy.
Dlatego też podjęliśmy się współpracy przy jego dystrybucji, a także pracujemy na nim ! !
Inicjatorem kontaktu był Print System, poszukiwał innowacji w swojej technologii nadruku.
Zorganizowaliśmy konsultację naukową.
Z PSG mieliśmy okazje współpracować przy wdrożeniu i/lub doskonaleniu wielu systemów zarządzania (3834, 9001, 14001, 45001, 50001) (jako Dariusz Przybył)
3824 - spawanie 9001 - jakość, 14001, środowisko, 45001 -BHP, 50001 - energia
Tak duża różnorodność tematyczna wiąże się z dużym zasobem współpracujących specjalistów z którymi się łączymy na potrzebę takich prac
Z Redos współpracowaliśmy przy ISO 9001, 14001, doskonaleniu zarządzania, stymulowaniu INNOWACJI!!
ISO 9001, 14001 wdrożyliśmy, w zarządzaniu pomogliśmy
Używając autorskiej metodyki aktywizacji innowacji pomogliśmy: wymyślić nowy PRODUKT, zorganizować prace nad nim (zespół naukowców), wskazać dofinansowanie na jego wytworzenie.
Z firmą Smooth, rozpoczęliśmy od wdrożenia iso 14001 (środowisko).
Pomagaliśmy też w zarządzaniu.
Z ZM Staryk rozpoczęliśmy od pytania o wdrożenie iso 9001 i 14001.
Szybko zrozumieliśmy, że współpraca będzie polegać na optymalizacji całego procesu produkcji.
Z firmą TechFa, rozpoczęliśmy od wdrożenia iso 14001 (środowisko).
System wdrożyliśmy i dalej pomagaliśmy w pozyskiwaniu środków na innowacyjną technologię.
Z firmą Wikry działamy od wielu, wielu lat. Oczywiście zaczęło się od zapytania o iso 9001.
Współpraca polegała jednak na optymalizacji zarządzania produkcją.
Na przestrzeni czasu wielokrotnie wspieraliśmy firmę w zakresie zarządzania.
Firmę Zawieszki znamy od wielu lat, uczestniczymy w jej rozwoju.
Pomagaliśmy usprawnić zarządzanie, wdrażać potrzebne system zarządzania produkcją.
Pomagaliśmy stworzyć (współpraca naukowców) i wdrożyć nowy, innowacyjny PRODUKT - nowy rodzaj zawieszki !
W TFP podjęliśmy wyzwanie obniżenia kosztu produkcji.
Oszczędziliśmy pracę ludzką, oszczędziliśmy koszty.
Wskazaliśmy jaki potencjał jest w przezbrojeniach
Współpracujemy tylko z najlepszymi w swojej dyscyplinie, niestety nie jesteśmy w stanie opisać tutaj wszystkich
Dariusz Przybył
Właściciel
Kreator innowacji, wydajność produkcji, twórca metodyki PPS, Cyfrowy Bliźniak
Łukasz Grudzień
Współpracujący
Wszelkie systemy ISO (od 9001 przez 45001 pod 50001, 3984, TS16949)
Michał Pajdak
Współpracujący
Marketing innovation, Public relations, poprawianie kultury organizacji
Paweł Pawlewski
Profesor - LogABS
Twórca LogABS, propagator znaczenia intralogistyki w przedsiębiorstwach
Naszym celem jest więcej i więcej firm, które wygrywają z konkurencją dzięki naszej pomocy, firm które cieszą się własną innowacją !
Pracujemy od 8:30 do 18:00, a jak trzeba to dłużej
Copyright © 2024 Dziękujemy Inovatik |